Вісник Національного університету оборони України

  • Головна
  • Том 20, № 6, 2025

  • Трансформація військової організаційної культури під впливом війни: емпіричне дослідження за методикою OCAI

  • Отримано 23.05.2025,
  • Доопрацьовано 22.10.2025,
  • Прийнято 27.11.2025
Завантажити статтю Завантажити статтю
Том 20, № 6, 2025
  • організаційні зміни; Збройні Сили України; лідерство; культурна адаптація; трансформація; бойова ефективність
  • https://doi.org/10.33099/2617-6858-25-20-6-93-101
  • Сторінки 93-101

Актуальність дослідження зумовлена тим, що повномасштабна війна радикально змінює умови функціонування Збройних Сил України, висуваючи нові вимоги до лідерства, комунікації та збереження інституційних цінностей. У таких умовах трансформація організаційної культури стає ключовим чинником згуртованості, стійкості та ефективності командування, а її емпіричне вимірювання дозволяє зрозуміти механізми внутрішньої адаптації військових підрозділів до зовнішнього тиску. Метою дослідження була емпірична оцінка домінуючих типів організаційної культури серед українських військовослужбовців у період війни (2022-2025 рр.) за методикою OCAI. Застосовано адаптовану до військового контексту методику OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), анкетування військовослужбовців, відкриті інтерв’ю та аналіз документів, а для обробки даних використано описову статистику, парний t-тест і однофакторний дисперсійний аналіз (ANOVA). Опитування 83 військовослужбовців показало, що домінуючим типом культури залишається ієрархічна (34,25 бала), однак у бажаному стані її значення суттєво знижується (20,26 бала) на користь адхократичної (зростання з 12,1 до 26,97 бала) та кланової (з 27,22 до 27,77). Найбільш виражені зміни зафіксовано у критеріях успіху, де адхократична культура піднялася з 20,34 до 35,64 бала, а ієрархічна знизилася з 32,98 до 14,08 бала. Також спостерігалося зростання інноваційності (з 6,36 до 7,64), ініціативності (з 6,96 до 7,68 бала) та орієнтації на результат (з 7,16 до 8,24 бала), що засвідчило про активне пристосування військ до умов сучасного бою завдяки довірі, мережам взаємопідтримки та ціннісно орієнтованим практикам лідерства. Це дослідження стало одним із перших емпіричних застосувань моделі OCAI у військовому контексті України під час війни, його новизна полягає в адаптації інструменту для високоструктурованих і стресових інституцій, що дало змогу діагностувати зміни від жорсткої ієрархії до більш гнучких моделей. Отримані результати збагачують міжнародний дискурс про військове лідерство й організаційний розвиток, а також мають практичну цінність для реформування системи підготовки військових керівників, формування стійкої організаційної культури в оборонному секторі

Використані джерела

  1. Batryn, N. (2023). Wartime leadership in the context of organizational change theories. International Science Journal of Management, Economics & Finance, 2(1), 96-103. doi: 10.46299/j.isjmef.20230201.10.
  2. Bogale, A.T., & Debela, K.L. (2024). Organizational culture: A systematic review. Cogent Business & Management, 11(1), article number 2340129. doi: 10.1080/23311975.2024.2340129.
  3. Bowers, M.R., Hall, J.R., & Srinivasan, M.M. (2017). Organizational culture and leadership style: The missing combination for selecting the right leader for effective crisis management. Business Horizons, 60(4), 551-563. doi: 10.1016/j.bushor.2017.04.001.
  4. Cameron, K.S., & Quinn, R.E. (2005). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework. Hoboken: John Wiley & Sons.
  5. Center for Strategic & International Studies (CSIS). (2025). Human domain lessons from the Russia-Ukraine conflict. Retrieved from https://www.csis.org/analysis/human-domain-lessons-russia-ukraine-conflict-focus.
  6. Elliott, Z.U., Bourne, P.A., Chambers, T.M., McNeil, T.H., Moses, D.N.C., & Nelson, R. (2025). A quantitative analysis of leadership styles and organisational culture: A data-driven study of the South Carolina Army National Guard. Journal of Leadership, Accountability & Ethics, 22(1), 78-117. doi: 10.33423/jlae.v22i1.7537.
  7. Falko, N., & Zhukov, O. (2023). Transition from hierarchy to adhocratic organizational culture in a Ukrainian university: From survival to successful development in the conditions of war. Problems and Perspectives in Management, 21(2), 15-22. doi: 10.21511/ppm.21(2-si).2023.03.
  8. Hackett, M.T., & Nagl, J.A. (2024). A long, hard year: Russia-Ukraine war lessons learned 2023. The US Army War College Quarterly Parameters, 54(3), article number 6. doi: 10.55540/0031-1723.3302.
  9. Hofstede, G. (2001). Culture’s consequences: Comparing values, behaviors, institutions, and organizations across nations (2nd ed.). Thousand Oaks: Sage Publications.
  10. Hvizda, M., Frederick, B., Laufer, A., Evans, A.T., Gunness, K., & Ochmanek, D.A. (2025). Dispersed, disguised, and degradable: The implications of the fighting in Ukraine for future U.S.-involved conflicts. Retrieved from https://www.rand.org/pubs/research_reports/RRA3141-2.html.
  11. Johnson, G., & Scholes, K. (2002). Exploring corporate strategy: Text and cases (6th ed.). Harlow: Financial Times Prentice Hall.
  12. Kirichenko, D. (2025). Ukraine’s new generals battle the old system. Retrieved from https://cepa.org/article/ukraines-new-generals-battle-the-old-system/.
  13. Langum, B.A.M. (2024). Adapt, lead, win: NCO lessons from Ukraine. Retrieved from https://www.armyupress.army.mil/portals/7/nco-journal/images/2024/October/NCO-Lessons-from-Ukraine/NCO-Lessons-from-Ukraine.pdf.
  14. Lonergan, E.D., & Snyder, J. (2025). Cultural change in military organizations: Hackers and warriors in the US Army. Texas National Security Review, 8(3), 74-95. doi: 10.1353/tns.00006.
  15. Mannerfelt, M. (2023). The positive organizational culture of the Ukrainian Armed Forces and the use of civilian drones in the war against Russia. Retrieved from https://sceeus.se/en/publications/the-positive-organizational-culture-of-the-ukrainian-armed-forces-and-the-use-of-civilian-drones-in-the-war-against-russia/.
  16. Melnychenko, S., Ovchynnyk, V., Hudal, S., & Kulyk, M. (2024). Pedagogical aspects of the development of leadership qualities in cadets of higher military educational institutions. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series “Pedagogy and Psychology”, 10(1), 87-97. doi: 10.52534/msu-pp1.2024.87.
  17. Osodlo, V., Rybchuk, O., & Krykun, V. (2021). Organizational culture as a basis for efficient development of organization. European Journal of Studies in Management and Business, 17, 18-30. doi: 10.32038/mbrq.2021.17.02.
  18. Pollman, A. (2015). Diagnosis and analysis of marine corps organizational culture. (Master’s thesis, Naval Postgraduate School, Monterey, USA).
  19. Schein, E.H. (2004). Organizational culture and leadership (3rd ed.). San Francisco: Jossey-Bass.
  20. Shynkaruk, O., Byshyvets, N., Dutchak, M., Andrieieva, O., & Iakovenko, O. (2024). Mental health and post-traumatic stress disorder in military personnel depending on participation in active combat operations. Physical Education, Sport and Health Culture in Modern Society, 2(66), 39-51. doi: 10.29038/2220-7481-2024-02-39-51.
  21. Soeters, J. (2021). Militaries’ organizational cultures in a globalizing world. Retrieved from https://oxfordre.com/politics/display/10.1093/acrefore/9780190228637.001.0001/acrefore-9780190228637-e-1937/version/0.
  22. Sukman, D. (2024). Something old and something new: Lessons from the Ukraine-Russia war. Retrieved from https://www.armyupress.army.mil/Journals/Military-Review/Online-Exclusive/2024-OLE/Lessons-Ukraine-Russia-War/.
  23. Walker, M., Lovett, I., & Sivorka, I. (2025). Ukraine’s once nimble army is mired in Soviet decision-making. Retrieved from https://www.wsj.com/world/ukraine-russia-army-soviet-5fa8e1c9.
  24. Wang, Y., Zhu, G., Shi, J., Huang, Y., & Guo, X. (2021). OSAI: A component-based open software architecture for modern industrial control systems. Arabian Journal for Science and Engineering, 47(4), 3805-3819. doi: 10.1007/s13369-021-06123-3.
  25. WMA. (2024). WMA Declaration of Helsinki – Ethical principles for medical research involving human participants. Retrieved from https://www.wma.net/policies-post/wma-declaration-of-helsinki/.
  26. Zaluzhny, V. (2025). The art of command and control on the battlefields of Ukraine. Retrieved from https://www.thetimes.com/world/russia-ukraine-war/article/the-art-of-command-and-control-on-the-battlefields-of-ukraine-lml8m5qgx.

Подання статті

 
Flag Counter