Вісник Національного університету оборони України

  • Отримано 18.01.2023,
  • Доопрацьовано 20.02.2023,
  • Прийнято 09.03.2023
Завантажити статтю Завантажити статтю
Том 18, № 1, 2023
  • ефективні управлінські рішення; державні службовці; воєнний стан; кореляційний аналіз
  • https://doi.org/10.33099/2617-6858-2023-71-1-48-58
  • Сторінки 48-58

Стаття присвячена дослідженню психологічних особливостей прийняття ефективних управлінських рішень державними службовцями в умовах воєнного стану. Визначено, що процес прийняття управлінських рішень складається із наступних складових: аналіз проблемної ситуації, яка потребує вирішення; постановка цілі, які необхідно досягнути; альтернативні варіанти вирішення ситуації; обґрунтований вибір однієї із альтернатив. Також проаналізовано, що при прийнятті управлінських рішень в умовах воєнного стану в Україні у державних службовців активізуються такі особистісні компоненти, як: самосвідомість, самоконтроль, високий рівень професійної мотивації, відкритість до нового професійного досвіду та нові адаптивні можливості, достатній рівень саморегуляції, готовність брати відповідальність за прийняті управлінські рішення

Використані джерела

  1. Vakhots’ka, I. (2022). Multifaceted managerial activity as a psychological condition for the development of a mature personality of a manager. Visnyk Natsional’noho universytetu oborony Ukrayiny, No. 5 (69), 5–11.
  2. Dehtiar, A. (2004). State-management decision: information-analytical and organizational support [Monograph]. Kharkiv: Vyd-vo KharRINADU “Mahistr.”
  3. Dehtiar, A. (2002). A systematic approach to making public and administrative decisions. Bisnyk Natsional’noho universytetu vnutrishnikh sprav, No. 20, 196 p.
  4. Zhuravl’ov, V. (2017). Psychological factors of professional management activity in the context of decision-making by the manager. Orhanizatsijna psykholohiia. Ekonomichna psykholohiia, No. 1 (8), 14–22.
  5. Kal’nysh, Yu., Lozyns’ka, T., & Tymtsunyk, V. (2015). Public management and administration: a study guide. Ministry of Education and Science of Ukraine, Poltava State Agrarian Academy, 280 p.
  6. Karamushka, L. (2003). Psychology of management: study guide. Kyiv: Milenium, 344 p.
  7. Lesechko, M. (2003). Psychology of management decisions and the creation of effective teams. Lviv: LRIDU UADU, 100 p.
  8. Orban Lembryk, L. (2002). Fundamentals of management psychology. Ivano-Frankivs’k: Plaj, 246 p.
  9. Orliv, M. (2013). Preparation and management decisions. Kyiv: NADU, 40 p.
  10. Pryjmak, V. (2008). Making managerial decisions: study guide. Kyiv: Atika, 240 p.
  11. Topolenko, O. (2007). Psychological readiness of managers to make management decisions (theoretical model). Visnyk NTUU “KPI.” Politolohiia. Sotsiolohiia. Pravo, No. 3, 127–131.
  12. Filipenko, A. (2012). The place of management decision in administrative and legal activity. Visnyk NTUU “KPI.” Politolohiia. Sotsiolohiia. Pravo, No. 2 (14), 166–169.
  13. Chopenko, A. (2009). The influence of subjective factors on managerial decision-making. Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia, Zb. nauk. pr., No. 3 (26). Retrieved from http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Tpdu/2009_3/doc/4/08.pdf
  14. Barron, F. (1963). Creativity and psychological health. Princeton, NJ: D. Van Nostrand Co. Inc., 292 p.

Подання статті

 
Flag Counter