ISSN 2617-6858
e-ISSN 2617-6866
Вісник Національного університету оборони України
Том 20, № 1, 2025
- прийняття рішень; військовослужбовці; кризовий менеджмент; когнітивна резильєнтність; система тренування військовослужбовців; віртуальна реальність; управління стресом; адаптивність
- https://doi.org/10.33099/2617-6858-2025-83-1-59-66
- Сторінки 59-66
Вступ. Складність ситуацій, з якими стикаються військовослужбовці, підкреслює важливість навчання компетентному прийняттю рішень. В умовах високого стресу швидке та гнучке прийняття рішень має вирішальне значення для успішного виконання завдань і забезпечення безпеки людей. Існуючі підходи до навчання не завжди є недостатніми для підготовки військовослужбовців до швидкого реагування на надзвичайні ситуації, що вимагає системної стратегії, яка поєднує теоретичні та практичні знання для покращення когнітивних здібностей, стійкості та гнучкості.Мета цієї статті - запропонувати концептуальну схему, засновану на передовому досвіді, яка базується на теоретичних і методологічних досягненнях у сфері вивчення процесів прийняття рішень військовослужбовцями в умовах кризових ситуацій. Ця концепція розроблена, щоб забезпечити військовослужбовців критично важливими когнітивними навичками для ефективного управління кризовою ситуацією, зосереджуючись на трьох ключових механізмах: стійкості, контролі уваги і управлінні стресом. Поєднуючи теоретичні моделі та емпіричні дослідження, ця стаття має на меті забезпечити міцну основу для навчальних програм, які покращують здатність приймати рішення під тиском
Використані джерела
- Bolstad, C. A., Endsley, M. R., & Cuevas, H. M. (2014). A theoretically based approach to cognitive readiness and situation awareness assessment. In H. O’Neil, R. Perez, & E. Baker, (eds), Teaching and Measuring Cognitive Readiness (pp. 161–177). Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4614-7579-8_9
- Bourke, J. (2022). The bullet-proof mind: Resilience and warfighters in the US Marine Corps. In J. Bourke, R. M. Schott (eds), Resilience (pp. 101–122). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-031-13367-1_5
- Bowden, M. (1999). Black Hawk Down: A Story of Modern War. Reader’s Library. https://readerslibrary.org/wp-content/uploads/Black-Hawk-Down.pdf
- Bright, J. M. (2007). Operational seam: the command and control of conventional and special operations forces. Naval War College. https://apps.dtic.mil/sti/pdfs/ADA476433.pdf
- Carrie, R., Salwei, M. E., Militello, L. G., Weinger, M. B., Burden, A. R., Sushereba, C. E., Torsher, L. C., Andreae, M. H., Gaba, D. M., McIvor, W. R., Banerjee, A., Slagle, J., & Anders, S. (2023). Decision-making during high-risk events: A systematic literature review. Journal of Cognitive Engineering and Decision Making, 17(2), 188-212. https://doi.org/10.1177/15553434221147415
- Gore, J., Ward, P., Conway, G. E., Ormerod, T. C., William Wong, B. L. & Stanton, N. A. (2018). Naturalistic decision making: navigating uncertainty in complex sociotechnical work. Cognition Technology & Work, 20, 521–527. https://doi.org/10.1007/s10111-018-0531-x
- Keith, A. J. (2019). Operational Decision Making under Uncertainty: Inferential, Sequential, and Adversarial Approaches: [Dissertation Thesis for PhD degree]. Theses and Dissertations. 2464. https://scholar.afit.edu/etd/2464
- Kirchschlaeger, P. G., (2023). Ethical Decision-Making. NomosTextbook. https://doi.org/10.5771/9783748918684
- O’Connor, M., Stapleton, A., O’Reilly, G., Murphy, E., Connaughton, L., Hoctor, E., & McHugh, L. (2023). The efficacy of mindfulness-based interventions in promoting resilience: A systematic review and meta-analysis of randomised controlled trials. Journal of Contextual Behavioral Science, 28, 215-225. https://doi.org/10.1016/j.jcbs.2023.03.005
- Phillips-Wren, G., & Adya, M. (2020). Decision making under stress: the role of information overload, time pressure, complexity, and uncertainty. Journal of Decision Systems, 29(1), 213–225. https://doi.org/10.1080/12460125.2020.1768680
- Sadler-Smith, E. (2023). Chapter 4. Why intuition often gets it right: Recognition-primed decision-making. In E. Sadler-Smith (eds), Intuition in Business (pp. 80–102). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780198871569.003.0004, accessed 25 Oct. 2024.
- Sarmiento, L. F., da Cunha, P. L., Tabares, S., Tafet, G., Gouveia, A. Jr. (2024). Decision-making under stress: A psychological and neurobiological integrative model. Brain, Behavior, and Immunity – Health, 38, Article 100766. https://doi.org/10.1016/j.bbih.2024.100766
- Sekel, N. M., Beckner, M. E., Conkright, W. R., LaGoy, A. D., Proessl, F., Lovalekar, M., Martin, B. J., Jabloner, L. R., Beck, A. L., Eagle, S. R., Dretsch, M. N., Roma, P. G., Ferrarelli, F., Germain, A., Flanagan, S. D., Connaboy, C., Haufler, A. J., & Nindl, B. C. (2023). Military tactical adaptive decision making during simulated military operational stress is influenced by personality, resilience, aerobic fitness, and neurocognitive function. Frontiers in Psychology, 14, Article 1102425. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1102425
- Vartanian, O., Boscarino, C., Jarmasz, J., & Zotov, V. (2022). Training-related stress and performance in the military. In A. M. Sookermany (eds), Handbook of Military Sciences (pp. 1-21). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-02866-4_60-1
- Viale, R. (Ed.). (2020). Routledge handbook of bounded rationality (1st ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315658353
- Waldeck, D., Pancani, L., Holliman, A., Karekla, M., & Tyndall, I. (2021). Adaptability and psychological flexibility: Overlapping constructs? Journal of Contextual Behavioral Science, 19, 72-78. https://doi.org/10.1016/j.jcbs.2021.01.002.
- Wang, L., Chen, L., Li, M., Yang, Z., Yang, K., & Li, M. (2022). Decision-making control in military combat system of systems: A prospect theory approach. In Proceedings of the 8th International Conference on Big Data and Information Analytics (BigDIA), pp. 41-47. https://doi.org/10.1109/BigDIA56350.2022.9874189